mro工業(yè)品平臺(tái)一向是簡單粗暴。毫無亮點(diǎn)！大多數(shù)都是大喊著：解決企業(yè)痛點(diǎn)！提升平臺(tái)效率！助力降本增效！聽都聽膩了，早入局的這樣聊天，還能吸引上下游企業(yè)的青睞。可是現(xiàn)在才入局的平臺(tái)，這么聊天，遲早會(huì)被淘汰。

    現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在講究定位人群，精準(zhǔn)的把握住某類人群的痛點(diǎn)，就樹立了品牌！mro工業(yè)品平臺(tái)一直以來存在一個(gè)誤區(qū)，就是把自己作為了一個(gè)簡單的中間商，鏈接上下游企業(yè)就夠了。這是不對(duì)的，賣產(chǎn)品的平臺(tái)總想把產(chǎn)品賣給全世界，賣給每一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目，可是能做出品牌的人才知道，品牌只為特定的人服務(wù)。這句話可能有人會(huì)反駁，淘寶、京東這些傳統(tǒng)電商品牌，他們不就是賣給了全世界嗎？

    mro工業(yè)品平臺(tái)要知道一句話，適合所有人就是所有人都不合適，平臺(tái)做到各個(gè)企業(yè)都選擇，那么明天就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類似的平臺(tái)，價(jià)格更便宜、服務(wù)更便利、運(yùn)輸更快捷，一下子打垮你！因?yàn)槟闾菀妆惶娲耍傆幸恍┢髽I(yè)比你更有錢、更能加速吞并你的渠道。

    那么有人就說，我不做分類的品牌，我就做個(gè)賣貨的品牌。也行，賣貨品牌叫渠道品牌，比如說名創(chuàng)優(yōu)品，他們依然叫品牌，只不過是把曾經(jīng)街邊的格子鋪、小精品店升級(jí)成了品牌。mro工業(yè)品平臺(tái)也有一些擁有著不少渠道，但是平臺(tái)本身規(guī)模不大，他們就很適合做渠道品牌，他們的價(jià)值就在于幫助供應(yīng)商企業(yè)快速消化庫存，他們的客戶集中在某幾個(gè)城市，可能是某個(gè)城市里房地產(chǎn)開發(fā)商之類的，這類項(xiàng)目的所mro工業(yè)品種類相對(duì)固定，所以小平臺(tái)備貨很容易，供應(yīng)商和采購商都滿意。這不失為一條 mro工業(yè)品平臺(tái)平臺(tái)的出路！

    所以不是每一個(gè)mro工業(yè)品平臺(tái)都要去解決痛點(diǎn)，很多時(shí)候，理解痛點(diǎn)更重要，特別是理解供應(yīng)商的痛點(diǎn)后，能更好的實(shí)現(xiàn)三方共贏。